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2013级研究生论文预答辩活动的通知

发布时间 :2015-04-10 02:30:39 | 作者/来源 :   | 阅读 :
各位导师、同学:你们好!

    中心于本周六上午8点30分在学校7号楼举行13级论文预答辩活动,请准时参加!分组情况如下:

序号 姓名 题目 导师 备注
1 廉东彦 LDY集团公司产品成本管控策略研究 胡旭微
2 方力 H公司员工激励方案优化研究 胡旭微
3 程佳 “营改增”对浙江A报业集团的税负影响研究 胡旭微
4 徐文君 A贷平台小微企业P2P金融模式创新研究 战明华
5 刘畅 我国商业银行操作风险管理问题研究 杨隽萍
6 高旭英 AQ外贸公司现金流管理内部控制有效性研究 刘洪彬
7 刘薇 互联网交易支付风险控制优化设计研究——以银联企业为例 战明华
8 蒋尚莉 法务会计诉讼支持问题研究——以W会计师事务所2013、2014年法务会计业务为样本 王业可
9 刘海 互联网企业的财务指标与非财务指标拟合应用 王业可 预,12
10 蔡亦龙 政策冲击背景下汽车4S店商业模式创新研究——以浙江奥通汽车公司为例  战明华 中期
11 胡希敏 证券公司融资融券业务风险控制研究 杨隽萍 中期
12 胡啸笑 小微企业发展的税收优惠政策研究 杨隽萍 中期
答辩小组成员:胡旭微、杨隽萍、刘洪彬、王业可、代丽
时间:2015年4月11日 8:30-12:00
地点:7-108
         
序号 姓名 题目 导师 备注
1 陈冲 JQ公司员工绩效考核指标体系设计 王萍
2 王六锋 杭州经济技术开发区外来务工人员城市融入问题调查研究 王萍
3 黄益超 M公司导师制培训的现状及改进策略 王萍
4 上官敏华 邮储银行X市分行一线员工绩效考核制度再设计 姚春序
5 王斌 虚拟化人力资源管理在杭州市运河广告园区优质企业中的应用研究 章守明
6 任洁琼 SD公司研发员工薪酬体系优化方案设计 梁欣如
7 冯佳佳 YXK旅游网品牌战略研究 彭熠
8 曹倩   梁欣如 开题
9 张晓媛 柯桥机械制造业外来务工人员工作满意度影响因素研究 梁欣如 中期
10 胡瑞萍 浙江省节日玩具企业的战略分析与对策研究 姚春序 中期
11 朱连雯 ABC银行温州分行信用卡持卡人风险评估指标体系设计 王萍 中期
12 王利 西子奥的斯电梯公司后市场业务发展策略研究 邬关荣 中期
答辩小组成员:王萍、姚春序、章守明、张蕾、刘友平
时间:2015年4月11日 8:30-12:00
地点:7-620
         
序号 姓名 题目 导师 备注
1 徐晶 N公司精益化生产现场管理的研究 李植斌
2 张闪闪 杭州市西湖区外贸企业转型影响因素研究 李植斌
3 黄为宽   李植斌 预,12
4 郑乐怡 XHDZ集团有限公司新能源汽车业务的差异化战略专案研究 彭学兵
5 唐珂 基于住宅产业化的宝业集团发展战略研究 彭学兵
6 罗茂行 XOEC公司战略采购案例研究 彭学兵
7 龚伟 扬州广电网络有限公司服务营销策略研究 彭学兵 预,11
8 金晓婷 基于价值链理论的风电制造企业运维服务方案研究——以JD公司为例 金桂生
9 章冰 基于DMADV的军工企业产品研发流程优化——以A单位为例 莫燕
10 庞慧君 建行浙江省分行个人贷款中心业务流程优化研究 莫燕
11 章颖华 高校图书馆移动信息服务方案设计——以浙江理工大学图书馆为例 祝锡永
12 石少平 舟山电力系统物资采购、仓储信息化管理系统的研究 张宏
13 金国省 高铁背景下长三角地区的铁路物流发展研究 曹正 中期
答辩小组成员:莫燕、曹正、彭学兵、陈丽清、张宏
时间:2015年4月11日 8:30-12:00
地点:7-115/117
         
序号 姓名 题目 导师 备注
1 杨杰 互联网背景下农业银行战略转型研究——以浙江省分行为例 胡剑锋
2 胡也凡 新互联网时代IBM公司战略转型研究 胡剑锋
3 胡耀文 中国水泥网盈利模式及创新策略研究 程华
4 柳达 输电线路工程安全风险辨识及管理——以桐乡输电线路工程为例 程华
5 宋俊文 A公司纺织品检测流程优化实施方案 胡丹婷
6 张家宁 区域性智慧景区平台解决方案及实施策略 王正成
7 于建华 某储能设备企业在中国新能源市场发展战略研究 王正成
8 黄伟梁 普创贸易有限公司竞争战略研究 朱建荣
9 胡蔚博 CP保安服务公司国际战略联盟研究 王健 预,12
10 唐轶群 HY集团融资困境及其对策研究 王健
11 潘安其 A公司新药市场推广模式的选择研究 朱建荣 中期,12
12 佘箭 电梯售后服务质量的评价体系 朱建荣 中期
13 赵峰 J建筑公司战略转型研究 胡剑锋 中期
14 李俊 面向化纤行业的客户关系管理研究 王正成 中期
答辩小组成员:朱建荣、胡丹婷、王正成、王健、程华
时间:2015年4月11日 8:30-12:00
地点:7-119/121
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