2016年9月24日上午11点，金华循赢之道企业管理咨询公司老总傅雄先生在浙江理工大学1号楼报告厅为我们70名MBA2016级新生上了一堂以“管理的价值是怎样创造出来的？”为题的别开生面的精彩讲座，本次讲座由MBA中心主任金桂生教授主持。
    讲座伊始，傅雄老师就向我们所有新生提出了三个问题。第一，今后我们凭什么在市场上取胜？第二，企业表现在市场上的核心优势是怎么来的？第三，管理的价值是怎么创造出来的？PPT上连续出现的三个问题瞬间把大家都问蒙了，不过也顺利的帮我们带入到主题讲座的思路当中。围绕着以上三个问题，傅老师又不间断的推出一系列的小问题，每个问题环环相扣，不断地推动我们深入思考。

    傅老师引用了许多他经历过的亲身案例为我们深入浅出的解析了管理所追求的最终价值。案例一波三折，不时引得我们陷入沉思，又不时让我们觉得豁然开朗。他说，管理的要素主要有效率、质量、成本、流程、人流、物流、信息流等，而企业的根本在于提高效率、保证质量、降低成本。
    “组织的执行力是负责的员工态度、积极的绩效管理、适合的岗位人选、明确的职责分工、科学的流程规范、合理的组织架构、上司的管理方法、公司的经营理念、企业的未来愿景。”傅老师如是说。简短的归纳总结，不仅将公司运行的重要部分讲明，也帮我们一些听不清条理的同学理清了思路，真是妙笔生花。在座的所有新生不仅开阔了眼界，也记住了一个个耐人寻味的企业发展历程。
    在傅老师讲座内容结束后，台下新生踊跃提问，傅老师也一一进行了耐心的解答，并为大家推荐了一些网站和书籍，同学们收获颇丰。

    通过这次讲座，同学们不仅认识了企业运行的基本要素，以及管理好坏对企业的重要程度。同时，对我们接下来的学习有了更强劲的好奇感和学习动力，更加明白了自己未来发展的方向和实践知识的方式。MBA的学习课程绝对是对我们工作能力的极大提升，也将对我们一生大有裨益。