奉小斌

性 别：男

职 称：教授、博士、硕士生导师、博士后合作导师

办公室：25-1721

联系方式：fengxb2002@163.com  

一、个人简介

奉小斌，教授，卓越绩效及管理咨询领域的资深专家，浙江大学管理学博士，美国弗吉尼亚大学达顿商学院访问学者（师从美国管理学会前主席陈明哲教授），浙江省产业发展研究院质量管理研究中心主任，荣膺2024年度中国十强讲师、第六届中国培训行业标杆人物，兼任衡泰技术、亿田智能等多家企业独立董事，首创一站式贴身跟踪服务模式。《南开管理评论》《管理学报》《研究与发展管理》、JKM、TASM、PLOS ONE等杂志审稿人。

先后入选“浙江省151人才工程”、“浙江省高校领军人才”、“浙江省之江青年”、“浙江省社科青年英才”等人才计划，担任“浙江省政府质量奖评审专家”“浙江省企业管理现代化对标提升工程专家”、“浙江省企业管理研究会常务理事”“浙江省席质量管理官特聘培训专家”“浙江省品牌建设促进会专家”“浙江省经信厅质量管理评价专家”“浙江省优秀创新创业导师人才库入库导师” “浙江省建筑业行业协会企业管理专委会副主任”“浙江省之江青年社科学者协会理事会常务理事”“杭州市‘十四五’哲学社会科学学科专家组专家”等社会兼职。还兼任国家自然科学基金项目通讯评审专家，浙江、广东、山东、安徽等省科技项目（如基金项目、高新企业）和经信项目（如质量标杆、典型案例等）评审专家，杭州电视台《我们圆桌会》、中国企业报（中企视讯）特邀嘉宾，也是浙江省、山西省、安徽省、杭州市、宁波市、温州市、嘉兴市、金华市、丽水市等30余个地区的省市质量奖评审专家或组长。曾在多家大型集团公司担任管理顾问和培训专家，主导50余家企业的中高层领导专项管理培训项目。

二、教学科研方向及主要成效

教学科研方向：现主要从事质量与创新管理方面的教学、研究、咨询、培训与服务，擅长领域：卓越绩效管理、战略管理及战略解码、企业文化与领导力、绩效管理、组织发展与内训体系、质量文化与战略、质量创新方法、企业诊断、品牌管理与策划、顾客满意调查与测评、企业成长顾问等方面的咨询与服务。

教学科研成果：主持和参与完成国家自然科学基金面上项目、国家社科科学基金等国家级课题5项（2项结题优秀），省部级（含重大项目1项）项目20余项，已在JBR、JKM、TASM、科研管理、科学学研究、管理评论、科学学与科学技术管理等国内外重要期刊发表论文50余篇，荣获“2024中国知网高被引学者”，出版国内第一本质量管理团队、企业平行搜索及逆向国际化专著。排名第一获省哲社优秀成果二等奖、省教学成果奖二等奖等科教奖项20余项。

社会服务成果：先后完成政府、大型集团（包括世界500强、中国500强）等单位委托课题100余项，服务客户涵括核电、电信、烟草、汽车、电缆、机械、化工、有色金属、建筑、设计、玻纤、化纤、纺织、包装、体育器材、酒店、物业、电子器材、生物制药、厨电、园林、石油等50余个细分行业。近年培训咨询或评审中国500强企业100余家，如中核集团、中国石油、中国电信、中国中铁、中船重工、国家电网、中粮集团、中国巨石、国药集团、浙江建工、浙江交通、物产中大、广汽集团、山西铝业、海康威视、阿里巴巴、万向集团、杭实集团、镇海炼化、晋能集团、吉利集团、天能集团、杭氧股份、青山控股、横店集团、荣盛石化、桐昆集团、传化集团、三花控股、万丰集团、可口可乐、农夫山泉、娃哈哈、新希望、雅戈尔、索菲亚、中策橡胶、精工控股、大华股份、舜宇集团、立讯精密、正凯集团、新月控股、人本集团、领跑汽车、苏泊尔、奥克斯、法雷奥等，辅导企业先后获得国家级、省部级等各种奖励100多项。

学校授课课程：

本科生--《管理学》《质量管理》（含全英文）《卓越质量管理与实践》《生产运作管理》《产品管理》《品牌管理》《管理学科专题》等；

研究生和MBA--《运营管理》《管理研究方法》《管理论文写作》等

三、社会培训课程及主要成绩

作为企业管理领域资深培训专家，先后为浙江省/安徽省/山西省市场监管局、浙江省科技厅、浙江省委党校、浙江省经信厅等政府机关，中核工业集团、中国石油、中国同辐等大型央企，浙江省质量协会、浙江省企业家协会等行业协会，以及大型国企、民企500强等完成各类培训100余场次。奉教授在培训方式方面，善于知识学习与案例分析相结合，确保学习质量；课堂培训与工作实践相结合，确保培训效果；讲师讲授与学员研讨相结合，确保知识转化。授课特点概况为：深入浅出，兼顾专业与通俗；干货满满，理论与实操并重；授课生动幽默，案例与互动激发学员参与；满意度高，持续关注学员反馈与课程迭代。

1、卓越绩效相关课程：《卓越绩效评价准则核心内容——企业如何追求卓越》《卓越绩效评价方法与应用——如何定期给组织“体检”》《卓越绩效模式自评师培训——理论如何转化实操》《企业如何导入卓越绩效模式——中高层领导视角》《卓越绩效模式与争创政府质量奖——如何提升创奖成功率》等

2、企业管理相关课程：《企业文化如何梳理与落地——如何脱“虚”向“实”》《企业战略规划“六脉神剑”——动态环境下如何定战略》《企业绩效管理体系如何设计与实施》《管理者如何高效沟通与协调——策略与实践》《企业卓越品牌培育与打造高价值品牌》《乌卡时代民营企业家经营管理能力如何提升》等

3、质量运营相关课程：《质量强国建设纲要——如何落地》《赢在质量：企业质量文化与质量战略》《如何成为卓越首席质量官》《企业如何提炼质量模式与打造质量标杆》《企业如何落实质量安全责任——75号令与76号令落地》